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7月22日，康臣药业集团2025年营销中期会议在解放战争三大战役中规模最大的“淮海战役”主战场——江苏徐州召开。康臣药业集团董事局主席、总裁安猛，执行董事杨玉川，副总裁唐宁、方兰芬、方培城、黄雷声、杜颖，营销总经理，各部总监及业绩优秀的地区经理、学术营销骨干等近500人参加大会。

 

 

▲ 图 | 2025年营销中期会议现场

 

复盘谋远 战绩斐然 表彰激励

 

会议伊始，全体与会人员齐声诵读康臣文化，并一同观看《集众智能谋善战，聚群力拓土开疆｜2025营销年中记》，通过视频回顾公司2025年上半年取得的骄人业绩。

 

▲ 图 | 诵读康臣文化

 

2025年上半年，在集团年度经营方针“打赢硬仗、深化合规、强化服务”的指导下，全体康臣同仁汇智聚力、攻坚克难，销售业绩亮眼，集团各产品线齐头并进，稳健增长；同时康臣和玉药皆斩获多项殊荣，充分彰显公司系列产品的市场口碑和品牌影响力。

 

肾科学部、妇儿学部、影像学部、OTC营销中心、中央市场部、医学部、KA准入部、商务中心等负责人分别作《2025年上半年总结及下半年规划》报告，复盘总结上半年工作并对下半年工作进行规划部署。

 

 

 

▲ 图 | 集团副总裁及各中心、学部负责人作工作总结规划报告

 

合规经营是康臣药业持续稳健发展的底线和保障，全体与会人员参加营销合规专题培训。

▲ 图 | 营销合规专题培训现场

 

集团对2025年上半年各学部优秀团队及个人进行了表彰，激励将士们再接再厉，再创佳绩。

▲ 图 | 集团领导为各学部优秀团队及个人颁奖

 

能谋善战 拓土开疆 决胜全年

  

康臣药业集团董事局主席、总裁安猛发表题为《能谋善战 拓土开疆 决胜全年》的重要讲话。

 

安主席首先代表集团董事局和管理团队，向上半年做出了优秀业绩的团队和个人，表示最热烈的祝贺和最真诚的感谢！并从“五星康臣”的维度对上半年战略执行情况进行了总结与复盘，同时指出了上半年工作中存在的问题与不足。

安主席指出，“今年以来，外部的医药行业生态正经历着前所未有的深刻变化：一方面，药品集采继续扩围提质，规则优化，强化质量监管；行业生态正加速重塑，AI与数字化转型已成为不可逆转的趋势。另一方面，创新‘出海’仍是当前市场热点，未来的医药行业，只有真正扎根创新才能站稳脚跟。如何精准研判宏观环境与行业大势变化、主动应对变化，决定着我们能不能在行业重塑的浪潮中把握先机。”

 
安主席对集团下半年工作提出了要求与期待：关于打赢硬仗，要加强过程管理，强化部门间协同与资源匹配，提升数据驱动销售策略的精准性；关于深化合规，大家要进一步提高认识，转变观念，提升合规水平，坚持科学营销；关于强化服务，要践行“人本，精诚，担当，共享”的企业价值观，把“上级为下级服务，总部为一线服务，全员为客户服务”的意识落到实处。
安主席强调，“我们要用更强的凝聚力和更高的战斗力，构建一支有灵魂、能打硬仗的钢铁团队，在下半年激烈的市场竞争中超额完成年度目标，赢得属于康臣的‘淮海战役’！”

为深刻领会“淮海精神”，使之成为激励康臣人团结奋斗、攻坚克难的精神动力，全体与会人员参观淮海战役烈士纪念馆，并在淮海战役烈士纪念塔前敬献花篮，缅怀致敬革命先烈。

 

 

▲ 图 | 全体与会人员致敬淮海战役烈士

 

结语

 

集众智能谋善战，聚群力拓土开疆。在“星臣战略”指引下，全体康臣人将继续锚定战略目标，用专业应对挑战，用创新打破边界，用韧性续写传奇。以更精准的策略谋局，以更坚定的步伐前行，迈向高质量发展新征程，在时代浪潮中谱写更多属于康臣人的荣耀篇章！